7月10日 ，记者从中国石化新闻办获悉
，中国石化宣布完成对中国航油的重组工作，中国航油正式成为中国石化二级全资子公司。这是推进中央企业战略性
、专业化重组的重要举措 ，也是服务国家战略、应对国际竞争的主动作为
，将提升保障国家航空能源供应安全能力和水平，推动航空能源供应绿色低碳转型 ，更好地服务人民美好出行需要 。

2025年底
，经党中央 、国务院批准，国务院国资委作出中国航油重组并入中国石化战略部署
。今年1月8日 ，国务院国资委召开重组大会，就积极稳妥推进重组工作提出明确要求。两家央企依法合规履行重组前置程序
，6月18日，重组事项获得境内外全部监管审批 ，7月9日完成工商变更登记
，标志着重组工作圆满完成 。

提升航煤产业链韧性，保障航空业能源安全
。中国石化经济技术研究院发布的《2026中国能源化工产业发展报告》指出 ，在中国未来成品油消费结构中
，航空煤油成为重要增长极。根据标准普尔预测，2040年我国航油消费将由2024年的3928万吨增长至7500万吨 。航油需求的大幅增量须通过稳定渠道实现有效供给。两家企业重组后 ，将实现上下游产业强强联合
，进一步整合中国石化炼化一体化
、区域布局的产业优势，以及中国航油覆盖全国的供应保障体系优势 ，提高产业链供应链韧性和安全水平
，更好满足人民美好出行需要
。

加快绿色低碳转型，促进可持续航空燃料产业高质量发展。与传统用能领域相比 ，航油产业发展面临更为严苛的绿色低碳发展要求，同时也迎来重大战略机遇 。国际民航组织及部分国家已宣布2050年的航空排放量减少目标及SAF支持政策
。国际航空运输协会数据显示
，全球2025年SAF消费量600万吨，到2030年达1800万吨。中国石化是我国最早拥有SAF生产能力的企业 ，填补了国产SAF在国产机型上的应用空白 。中国航油是我国SAF产业联盟理事长单位
，深度参与SAF应用实践，在SAF推广应用和生态构建等环节占据重要地位
。两家企业重组后 ，将整合双方油品研发技术与市场供给先导优势
，打造SAF技术策源地，加快产业链供应链建设与规模化商业化运行 ，引领带动上下游各类主体深化合作
，构建航油产业生态圈，更好推动国家航油产业科技创新体系建设和绿色低碳转型。

优化布局结构 ，增强我国航空燃料产业国际竞争力 。目前国际较大的航空燃料服务商主要为一体化石油化工公司
，如壳牌、BP 、埃克森美孚、道达尔等，其规模大
、油品和基础设施保障能力强、声誉好 、网络完善 ，具有明显的比较优势
。我国航空燃料生产
、销售、加注等业务分属不同企业，整体竞争能力与国际大型航空燃料服务商相比有待提升。两家企业重组后
，将实现在航油领域的产供销贸全链条一体化，推动炼油产业链拓展优化空间 、降低交易成本
、提升服务能力 ，支撑世界一流企业建设和高质量发展
，增强航油产业全球竞争力 。