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图书馆就是读书的地方？图书馆门口不能摆摊吧？馆员应该守在自己的工位上？自习室肯定会有“闭馆”时间吧……搁在合肥市中心图书馆
，这一连串疑问都将得到“颠覆性 ”的答案
。

显然，对于合肥这座以科创闻名的网红城市来说 ，图书馆自带“网红”气质
，运营走的是不同寻常的创新之路。

地处天鹅湖畔的合肥市中心图书馆，被市民亲切称作“鹅馆
” 。作为国内为数不多试点“政府所有
、企业运营”两权分置改革的图书馆 ，自2024年10月运营以来，探索出一条“公益与市场良性互动、管理与服务协同创新 ”的改革路径
。通过“楼层精细管理 、社会多元参与
、市场协同赋能
”体系建构
，这座“不灭灯的图书馆”正在用实践回答：公共文化场馆如何让市民从“被服务者 ”转变为“共建者、共创者 、共享者
”？

在“鹅馆”，每一楼层都有一名“主理人 ” ，负责日常运营、活动开展和服务提升
，从图书管理到环创设计，可谓是“多面手
”。

作为少儿馆2楼主理人 ，李海青也曾在传统图书馆工作过
，她觉得与之前“馆员”身份相比，现在的工作岗位与功能定位大不相同 。“主理人不是坐在工位上的管理者 ，而是穿梭在楼层间的‘观察员’和‘行动派’
，要走到读者中间，及时发现问题
、解决问题。 ”

在“鹅馆
” ，很多服务的改进
，就源自主理人的现场观察：6楼主理人发现占座投诉激增，便制订了“座位守护侠”动态巡视机制；8楼主理人看到图书乱放 ，牵头推行色标管理；3楼主理人听到读者抱怨入馆排队太久，3天内完成了闸机扩容
。

“读者在线上官方渠道提出的意见
，我们有专人梳理，甚至读者在小红书之类社交媒体上的点赞或吐槽 ，我们也会主动盯着。 ”据少儿馆1楼主理人张凤介绍
，这一系统被统称为“鹅反馈”听劝机制 。

大学生小李曾通过小程序反映一处卫生间异味大，3天后 ，主理人便协调在相关区域增加香薰机辅助除味
，有效改善了厕所环境
。据统计，截至目前 ，类似的诉求
，各渠道累计处理了2719条，读者满意度也由运营初期的93.7%攀升至99%。

有时 ，读者既是出题人
，又是答题人，他们不把自己当外人 。

记者采访中了解到 ，现在正逢夏季，该馆空调温度进行“强、中 、弱冷
”楼层分区
，正是采纳了读者提出的参考地铁“同车不同温”的建议
。此外，自习室桌面上提醒占位时间不超过40分钟的沙漏 ，也同样出自读者在评论区的建议。

“服务理念的转变
，以及执行效率的提升，一定程度上体现了‘两权分置’的改革成效 。 ”合肥市中心图书馆负责人吴恒介绍 ，依托企业化用人的灵活管理机制
，该馆推出延长开放时长
、拓展夜读服务，并通过数字化手段优化借阅体验 ，让专业运营使用权转化为服务效能增量
。“企业考核机制倒逼我们不断提升服务
，满足读者诉求，也正是企业化运营 ，确保了人力物力投入都能及时到位。
”

图书馆能否成为生活美学馆

“鹅馆”开馆之后
，前来拍照打卡的市民络绎不绝 。企划部负责人黄浪由此开始思考，一座城市的中心图书馆能否成为生活美学馆？

去年12月7日 ，原本安静的图书馆广场摆出了“读者市集 ”
。75个摊位全部由读者自主报名、自主管理，两日吸引近7万人次参与。市民不仅是读者
，更是市集的创造者和参与者 。

摊主周女士是读者，也是一名插画师 ，她在市集上摆摊售卖自己的原创绘本。“没想到图书馆还能摆摊
，而且读者就是顾客，大家聊得很投缘
。
”

同样的感受也属于读者徐女士 ，当天她摆出的手工钩织玩偶一售而空
，一天的营业额高达3000元。“作为一个全职母亲，没想到自己的技能得到这么多人的认可 ，很有成就感 。”

此外
，流行乐 、爵士乐与传统戏曲在现场交替演奏，营造出多元融合的文化氛围
。“图书馆职能从以往单一的组织者 ，转变为平台搭建与服务支持者
，从传统阅读空间向生活美学体验场与文化创新实践场延伸。 ”黄浪总结道 。

为了继续向美学开掘，“鹅馆
”发出倡议 ，“把书籍内容排成戏，让读者来演”
，于是“鹅馆 ”剧团应运而生
。它采用“读者主理人
”模式，由有专业话剧背景的普通读者与馆员共同管理 ，26位大多零基础的团员靠“热爱”驱动
，每周自觉排练，不到一年便完成了6场公开演出。团员中最小的20岁 ，最大的63岁
，还有3人有博士学位 。

剧团在沉浸式阅读展中扮演《徐霞客游记》《我的阿勒泰》等书中角色，实现了阅读推广创新
。此外 ，有团员在这里完成一部商业剧本
，并在专业剧场正式商演，实现了图书馆对读者社团的“孵化效应 ”。

随后 ，“鹅馆”再次将“读者主理人
”模式复制到音乐领域
，“鹅馆”合唱团应运而生，合唱团探索“阅读+音乐 ”的跨界表达 。

有团员说：“以前只在台下鼓掌 ，没想到有一天自己也能唱
。
”这种从“旁观者”到“参与者 ”“主人公
”的身份转变，正是“鹅馆”“共建共创共享 ”理念最好的诠释。

“六一
”前夕
，合唱团开放了一次亲子合唱体验，团员带着各自的孩子一起 ，排练了一首《童年》 。这是一场关于成长与陪伴的“声音实验”
，歌词里的“池塘 ”“秋千
”“蝴蝶”，从书本里走了出来 ，变成了此刻最真实的画面。那些关于成长与陪伴的文字
，在歌声中有了新的温度
。

这座城市总有一盏不灭的灯

每天要坐16站地铁，从城市的最北边来到“鹅馆 ” ，这是徐徐(化名)最近半年的通勤路线图。在“鹅馆”24小时自习室
，每天度过10多个小时，她的备考目标是通过入编考试 ，成为一名在编教师 。

这里
，有开水
、Wi-Fi，桌上一盏温馨的台灯和方便的电源插口
。这里是真正的一年365天、24小时不打烊 ，不受一周一天的闭馆影响。目前，自习室已累计服务读者超39万人次 。凌晨3时55分的最晚离场记录 、清晨4时02分的最早入馆身影
，见证着“鹅馆
”对年轻人的全天候守护
。

对刚刚大学毕业的徐徐来说，这里就是青春的一个驿站。但对主理人李海青和同事来说 ，每当看到一拨拨的年轻人从这里“上岸”后不再归来
，心中难免有一丝伤感，因为她们已经和一些读者处成了朋友 。彼此的关系并非仅仅因为工作而存在 ，他们都是青春同一阶段的同路人
。

“鹅馆 ”的年轻人中一直流传着一个真实故事：两名工程部的工作人员在外地出差
，睡前刷小红书，看到一位外地青年发布的求助信息：“第二天将到达‘鹅馆’ ，准备一场考试
，急需一台笔记本。
”于是，深夜时分 ，因为这条信息
，工作人员紧急开始联络 。第二天，这位读者如约而至 ，笔记本电脑也是如约而至
。

那些一时迷茫找不到方向的外地年轻人，也能在“鹅馆”找到家的归属感。这里接待过出走的辍学大学生
，以及情感受挫的外省女青年，他们都被安排吃上了“爱心餐 ” 。他们坐在座位上长期不起身时 ，工作人员的目光一直锁定着
，对他们的一举一动高度关注。离开这座城市时，这些“过客
”都留下了温暖的话语道谢 ，工作人员一直珍藏在手机里
。

24小时自习室即使是在除夕夜
，也不打烊。自习室里座无虚席，甚至有读者的家就在地铁两三站之外 ，仍然留守在此 。馆方除了提供往常一样的服务
，还会免费发放热气腾腾的暖心盒饭，让未能归家的读者吃上一口暖心年夜饭
。“那一刻 ，感觉不是自己一个人在奋斗
，感谢这座城市的包容和关爱。”当时在场的一位年轻读者感慨道 。

中青报·中青网记者王磊王海涵来源：中国青年报